Cần làm gì để các công ty Đông Nam Á sẵn sàng IPO?

Các công ty khởi nghiệp ở Đông Nam Á đã huy động được mức kỷ lục 4,9 tỷ đô la thông qua hoạt động IPO trong nửa đầu năm. Con số này còn sẵn sàng tăng cao hơn nữa thông qua các thương vụ đầy tham vọng bao gồm đợt IPO trị giá 1,5 tỷ đô la của “gã khổng lồ” thương mại điện tử Indonesia, Bukalapak vào tháng 7 và các đợt “bom tấn” khác của Grab và GoTo. Tuy nhiên, công khai niêm yết đồng nghĩa với báo cáo tài chính của công ty sẽ chịu giám sát chặt chẽ từ nhiều đơn vị khác nhau. Giới startup thường ưu tiên các hoạt động đổi mới, phát triển kinh doanh và tiếp cận thị trường nhưng không phải công ty nào cũng sẵn sàng đẩy đủ để xử lý các yêu cầu mới với tư cách là một công ty đại chúng.

Nếu không có chức năng tài chính và kế toán (F&A) trật tự, minh bạch và sẵn sàng mở rộng quy mô, các công ty có thể phải đối mặt với sự chậm trễ trong tiến trình IPO. Hơn nữa, các số liệu tài chính không khớp với hoạt động thử nghiệm có khả năng ảnh hưởng tiêu cực đến uy tín thương hiệu và niềm tin của nhà đầu tư. Do đó, trước khi quyết định ra mắt công chúng, startup cần cố gắng quản lý quy trình nội bộ. Từ góc độ F&A, điều này có nghĩa là đáp ứng thời hạn báo cáo và theo kịp thử nghiệm kiểm soát nội bộ để cung cấp số liệu một cách nhất quán chính xác, đáng tin cậy.

Cụ thể, công khai đồng nghĩa với hồ sơ tài chính trong quá khứ và hiện tại sẽ được cung cấp trong phạm vi công cộng. Bất kỳ vấn đề kế toán đều cần được giải quyết và phù hợp với tiêu chuẩn hoặc các quy định tại quốc gia mà công ty dự định niêm yết để tránh những trở ngại trong quá trình IPO sắp tới. Ngoài ra, thuê các chuyên gia liên quan cũng là một giải pháp trước khi chịu sự giám sát gắt gao từ công chóng.

Bắt đầu IPO và hoạt động như một công ty đại chúng là một công việc khó khăn và các công ty rất có thể sẽ cần thêm năng lực và nguồn lực để theo kịp các yêu cầu mới. Lập kế hoạch để xác định và lấp đầy bất kỳ khoảng trống nhân sự, tiến hành đào tạo nội bộ là điều cần thiết để chuẩn bị cho IPO. Đặc biệt, ghi nhận doanh thu, báo cáo SEC và kế toán kỹ thuật nói chung không được xảy ra sai sót.

Nhìn chung, doanh nghiệp cần đến một hệ thống mạnh mẽ xử lý khối lượng giao dịch ngày càng tăng và sự phức tạp trong kế toán khi hoạt động kinh doanh phát triển . Trước khi IPO, điều quan trọng là phải đánh giá các hệ thống được áp dụng để lập hóa đơn, báo cáo chi phí, quản lý cổ phiếu, mua sắm và quản lý chặt chẽ theo các yêu cầu mới của doanh nghiệp.

Là một công ty đại chúng, các bên liên quan và khách hàng sẽ có kỳ vọng về sự tăng trưởng, kết quả tài chính và các hành vi đạo đức của công ty. Việc áp dụng các biện pháp kiểm soát toàn diện tạo tiền đề cho các thông lệ kinh doanh tốt và cho phép ra quyết định tốt hơn, tăng niềm tin cho tất cả các bên. Chủ doanh nghiệp phải dành thời gian tìm hiểu các biện pháp kiểm soát tại chỗ và đánh giá có đủ để giảm thiểu rủi ro gây ra cho tổ chức khi tổ chức phát triển hay không.

Ra mắt công chúng là một cột mốc thú vị đối với bất kỳ công ty nào và đặc biệt quan trọng đối với những người sáng lập khởi nghiệp đầu tư rất nhiều thời gian và công sức gây dựng. Tuy nhiên, các chủ doanh nghiệp cần nhận ra rằng IPO không phải là mục tiêu cuối cùng mà là khởi đầu của một hành trình. Để tiến lên với tư cách là một công ty đại chúng thành công, không chỉ cần một sản phẩm hoặc dịch vụ cung cấp tuyệt vời mà còn phải có sự quản lý chuyên nghiệp và khả năng kiểm soát rủi ro. Điều quan trọng nhất là các công ty phải bắt đầu sớm và xây dựng nền tảng vững chắc về nhân lực, quy trình và sự kiểm soát, tạo dựng thành công với tư cách là một công ty đại chúng.

TL