Từng thua lỗ 100 tỷ trong ngành vận tải biển nhưng doanh nhân Nguyễn Văn Đạt đã phất lên từ bất động sản

Doanh nhân Nguyễn Văn Đạt sinh ngày 16/12/1970 tại Tỉnh Quảng Ngãi, trong một gia đình có 8 anh chị em. Do không có điều kiện kinh tế nên ông Nguyễn Văn Đạt không được học đại học tuy vậy, trong suốt quá trình học tiểu học lên phổ thông trung học ông luôn là một học sinh giỏi của các trường chuyên. Sau khi học xong lớp 12, ông theo chân bố mẹ làm nghề kinh doanh; bước vào trường đời từ khá sớm nên ông là một người sống tự lập và có nhiều kiến thức trong xã hội.

Đầu tiên ông Nguyễn Phát Đạt làm việc trong ngành kinh doanh buôn bán ô tô nhưng bước ngoặt của sự nghiệp và tên tuổi của ông gắn liền với Công ty CP Phát triển BĐS Phát Đạt. Sự thành công của dự án EverRich khiến ông "nổi như cồn" và đưa vị thế của Phát Đạt (PDR) được xác lập trên thị trường bất động sản. 

Công ty CP PT BĐS Phát Đạt được niêm yết trên HSX từ ngày 30/07/2010 và gây được rất nhiều chú ý của giới đầu tư. Tuy vậy, giới đầu tư vẫn đánh giá đây là một công ty theo kiểu “gia đình trị” khi những người thân trong gia đình ông sở hữu tới 77,57% cổ phần, tương đương 101 triệu cổ phiếu công ty này.

Đến nay, trải qua nhiều năm kinh nghiệm trong quản lý trong nhiều ngành nghề khác nhau. Ông Nguyễn Văn Đạt làm việc trong ngành kinh doanh buôn bán ô tô, vận tải biển, nhà đất… nhưng bước ngoặt của cuộc đời và tên tuổi của ông lại được gắn liền với Công ty CP Phát triển bất động sản Phát Đạt. Với dự án đầu tiên The EverRich 1 khiến ông Đạt nổi tiếng trên thị trường bất động sản. Tiếp theo đó, ông Đạt đã đầu tư thêm các dự án “siêu khủng” dành cho phân khúc cao cấp.

Cụ thể, 3 dự án mà công ty triển khai là The EverRich 2 (River City - 11.073 tỷ đồng), The EverRich 3 (12.380 tỷ đồng), Phước Kiển (9.953 tỷ đồng) (Bản cáo bạch 2010). Tổng giá trị đầu tư lên đến 33.406 tỷ đồng, cao hơn 20 lần vốn chủ sở hữu hiện tại của công ty.

Sự khó khăn của thị trường bất động sản năm 2011 đã biến “giấc mơ” ông Đạt tan vỡ. Dự án The Everich 2 của công ty sau thời gian dài triển khai đã phải dừng lại. Hiện nay, dự án “tâm huyết” này của Phát Đạt đã phải chuyển đổi cho đối tác khác phát triển. 

Sau giai đoạn khó khăn từ 2011 đến 2014, trong mấy năm gần đây tình hình kinh doanh của Phát Đạt có nhiều khởi sắc. Năm 2019, doanh thu của công ty đạt 3.400 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 874 tỷ đồng. Trong 6 tháng đầu năm dù thị trường bất động sản có nhiều khó khăn nhưng doanh thu công ty vẫn đạt gần 1.200 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 289 tỷ đông. Hiện tài sản của công ty lên đến 14.318 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu đạt 4.235 tỷ đồng.

Sau khi gặp nhiều khó khăn phát triển các dự án bất động sản ở Tp HCM, ông Đạt định hướng Phát Đạt vươn mạnh ra thị trường bất động sản ở các tỉnh thành như: Bình Dương, Bình Định, Quảng Ngãi…

Cuối năm 2017, Phát Đạt đã ký hợp đồng hợp tác đầu tư, với điều khoản có thể chuyển nhượng 99% lợi ích trong dự án The EverRick 2 cho Công ty TNHH Đầu tư Big Gain và The EverRich 3 cho Công ty TNHH Dynamic Innovation. Hiện 2 dự án lớn này sẽ mang về doanh thu 6.830 tỷ đồng.

Ngoài ra, dự án Bàu Cả (Quảng Ngãi), dự án Khu dân cư Bắc Hà Thanh, dự án Đầu tư phát triển đô thị tại Phân khu số 4, KDT sinh thái Nhơn Hội, Bình Định… Năm 2019, Phát Đạt đã đầu tư 639 tỷ đồng thâu tóm bất động sản tại Bình Dương.

Tháng 8/2020, Công ty CP Phát triển bất động sản Phát Đạt được ghi danh top sáu công ty Việt có doanh thu dưới tỷ đô tốt nhất Châu Á (theo Forbes Asia). Trong đó có hai đại diện trong lĩnh vực bất động sản là Công ty cổ phần bất động sản Thế kỷ và Công ty của ông Nguyễn Văn Đạt.

Với khối tàn sản khổng lồ 6.111 tỷ đồng, ông Nguyễn Văn Đạt được xếp hạng vị trí giàu thứ 10 tại Việt Nam và đứng thứ 5 trong danh sách 100 người giàu có trên thị trường chứng khoán. Không chỉ nổi tiếng trong nước mà còn trên thị trường quốc tế, ông Đạt cũng nằm trong danh sách 1200 những doanh nhân nổi tiếng.

Quan điểm sống của ông Nguyễn Thành Đạt là dù có nhiều thời gian dành cho gia đình và giải trí nhưng ông vẫn điều hành công ty thành công vì ông quan niệm rằng: "Người điều hành giỏi không nhất thiết phải tự ôm đồm công việc mà biết phân công hợp lý cho cấp dưới làm".

TH