Bất động sản nghỉ dưỡng vẫn trầm lắng - làm thế nào để vượt qua khó khăn?
Bất động sản nghỉ dưỡng đã trải qua những biến động và thách thức đáng kể. Tuy nhiên, mặc cho những khó khăn này, vẫn có những cơ hội để vượt qua tình hình hiện tại và phát triển bất động sản nghỉ dưỡng.
Cần phải đa dạng hóa sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng
Một trong những cách hiệu quả để vượt qua thời kỳ trầm lắng là đa dạng hóa sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng. Thay vì tập trung vào một loại sản phẩm duy nhất, nhà đầu tư nên xem xét mở rộng danh mục sản phẩm để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Điều này có thể bao gồm việc phát triển các loại hình nghỉ dưỡng khác nhau như biệt thự, căn hộ, khu nghỉ dưỡng cao cấp hay khu du lịch sinh thái.
Trong bối cảnh thị trường nghỉ dưỡng trong nước đang trầm lắng, việc tìm kiếm thị trường mới có thể là một giải pháp. Đặc biệt, các nhà đầu tư có thể xem xét phát triển bất động sản nghỉ dưỡng ở các quốc gia hoặc khu vực có tiềm năng du lịch phát triển mạnh. Việc mở rộng phạm vi hoạt động có thể giúp giảm thiểu rủi ro từ việc tập trung quá nhiều vào một thị trường cụ thể.
Trong thời điểm khó khăn, việc nâng cao chất lượng dịch vụ là yếu tố quan trọng để thu hút khách hàng. Đầu tư vào cơ sở hạ tầng, cải thiện dịch vụ khách hàng và tạo ra trải nghiệm độc đáo sẽ giúp tạo sự khác biệt và thu hút khách hàng trở lại. Đồng thời, việc tạo ra một mạng lưới liên kết với các đối tác du lịch và dịch vụ địa phương cũng có thể là một chiến lược hiệu quả để tăng cường giá trị cho khách hàng.
Công nghệ và kỹ thuật số có thể là một công cụ mạnh để vượt qua khó khăn trong lĩnh vực bất động sản nghỉ dưỡng. Sử dụng các công cụ trực ttiếp và công nghệ thông tin để quảng bá và tiếp cận đến đối tượng khách hàng rộng hơn. Các nền tảng trực tuyến, ứng dụng di động, và các chiến dịch tiếp thị kỹ thuật số có thể giúp tăng cường hiệu quả quảng bá và thu hút khách hàng mới. Ngoài ra, việc áp dụng công nghệ trong quản lý và hoạt động của các khu nghỉ dưỡng cũng có thể tăng cường hiệu suất và nâng cao trải nghiệm của khách hàng.
Trong thị trường cạnh tranh, các sản phẩm và dịch vụ độc đáo và bền vững có thể tạo ra sự khác biệt và thu hút khách hàng. Các nhà đầu tư nên tìm kiếm những yếu tố độc đáo trong việc phát triển bất động sản nghỉ dưỡng, chẳng hạn như kiến trúc đặc biệt, cảnh quan thiên nhiên độc đáo, hoặc các hoạt động và trải nghiệm độc đáo mà khách hàng không thể tìm thấy ở những địa điểm khác. Đồng thời, việc chú trọng đến các giá trị bền vững như bảo vệ môi trường, sử dụng năng lượng tiết kiệm, và tạo ra tác động tích cực đến cộng đồng cũng là một yếu tố quan trọng để thu hút khách hàng quan tâm đến phát triển bền vững.
Trong thời gian khó khăn, hỗ trợ và hợp tác từ các cơ quan Chính phủ, tổ chức liên kết và các đối tác cũng có thể giúp đẩy mạnh phát triển bất động sản nghỉ dưỡng. Các chính sách khuyến khích đầu tư, ưu đãi thuế, và quy định hỗ trợ có thể tạo ra môi trường thuận lợi cho các nhà đầu tư. Ngoài ra, việc hợp tác với các đối tác trong ngành du lịch và bất động sản, chia sẻ kiến thức và tài nguyên, cũng có thể mang lại lợi ích lớn cho tất cả các bên liên quan.
Cần đổi mới từ các tổ chức chức năng, các nhà đầu tư
Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, năm 2023, Việt Nam đã chào đón 12,6 triệu du khách quốc tế, tăng gấp 3,4 lần so với năm 2022 và vượt xa mục tiêu 8 triệu du khách. Theo thông tin mới nhất từ Trung tâm Thông tin du lịch, Cục Du lịch quốc gia Việt Nam, vào tháng 5/2024, số lượng du khách quốc tế đến Việt Nam gần 1,4 triệu người, tăng 51% so với cùng kỳ năm trước.
Tính đến 5 tháng đầu năm nay, tổng số du khách quốc tế đã đạt gần 7,6 triệu lượt, tăng 64,9% so với cùng kỳ năm 2023 và tăng 3,9% so với trước đại dịch Covid-19.
Đối với du khách nội địa, vào tháng 5, tổng số du khách đạt 12 triệu lượt, trong đó có khoảng 8 triệu lượt du khách lưu trú. Tính tổng chung, số du khách nội địa trong 5 tháng đầu năm nay là 52,5 triệu lượt.
Theo giới chuyên gia, mặc dù thị trường bất động sản nghỉ dưỡng đang trầm lắng, nhưng với những chiến lược và giải pháp thích hợp, vẫn có thể vượt qua khó khăn và phát triển. Đa dạng hóa sản phẩm, tìm kiếm thị trường mới, nâng cao chất lượng dịch vụ, sử dụng công nghệ và kỹ thuật số, tìm kiếm độc đáo và bền vững, cùng với việc tìm kiếm hỗ trợ và hợp tác, là những yếu tố quan trọng để đẩy mạnh thị trường bất động sản nghỉ dưỡng trong thời điểm khó khăn này.
Ông Nguyễn Hoàng, chuyên gia độc lập trong lĩnh vực bất động sản, cho rằng, để thị trường này phục hồi và phát triển, cần có sự đổi mới từ các tổ chức chức năng, các nhà đầu tư và cả người tiêu dùng.
Theo ông Hoàng, bất động sản nghỉ dưỡng là một phân khúc quan trọng của thị trường bất động sản, đặc thù và không dành cho đại chúng như nhà ở. Để phát triển hợp lý và bền vững, cần có chiến lược đúng đắn và đảm bảo các quyền lợi của nhà nước, doanh nghiệp, người mua, môi trường thiên nhiên và môi trường kinh doanh.
“Những người có ý định đầu tư vào bất động sản nghỉ dưỡng cũng cần xem xét kỹ lưỡng các yếu tố như khả năng tài chính cá nhân, phân tích dự án, năng lực của chủ đầu tư và đơn vị vận hành, cũng như tiềm năng du lịch của địa phương có dự án”, ông Hoàng chia sẻ.
Nhân Hà
- Tổng Bí thư, Chủ tịch nước thăm hỏi đồng bào, chiến sĩ bị ảnh hưởng của cơn bão số 3
- Tình người Yên Bái trong cơn bão lũ
- Hơn 11,4 triệu lượt khách quốc tế đã đến Việt Nam trong 8 tháng qua
- Thủ tướng chỉ đạo tập trung cứu hộ cứu nạn vụ sập cầu Phong Châu
- Cần lấp đầy khoảng trống pháp lý để thu hút đầu tư điện gió ngoài khơi
Cùng chuyên mục
Giá chung cư tiếp tục tăng cao vượt xa thu nhập của người lao động
Bảng giá đất điều chỉnh cần bảo đảm công bằng cho các cá nhân, hộ gia đình nộp tiền sử dụng đất từ ngày 01/08/2024 - 31/12/2025
Hạ tầng giao thông - Cú hích giúp bất động sản công nghiệp miền Trung đón sóng đầu tư
Thị trường miền Bắc hấp dẫn thu hút đầu tư BĐS công nghiệp
Bất động sản "hàng hiệu" - Cú hích của ngành BĐS nghỉ dưỡng
-
Đưa thương hiệu Việt vươn tầm quốc tế
-
Luật nhà ở 2023 - Nhiều thay đổi trong công tác quản lý vận hành và quyền lợi của cư dân
-
Dự thảo Luật Thuế tiêu thụ đặc biệt: Tăng thuế rượu bia lên 100% từ năm 2030
-
Dự án bị 'kẹt' ở trung ương: Giải pháp nào tháo gỡ?
-
Doanh nghiệp là chủ thế và động lực lớn nhất của khởi nghiệp sáng tạo