Lối sống Hơi thở cuộc sống Trào lưu Phong cách Kĩ năng cá nhân Suy ngẫm

Bí quyết lãnh đạo doanh nghiệp của Mark Zuckerberg

Chia sẻ Facebook

Từ khi sáng lập Facebook cách đây 20 năm đến nay, Mark Zuckerberg luôn dẫn dắt và định hướng cho sự phát triển của Facebook, biến nó trở thành một trong những nền tảng trực tuyến lớn nhất và có ảnh hưởng nhất trên thế giới.

Ảnh minh họa — *Mark Zuckerberg nổi tiếng với câu nói "Di chuyển nhanh chóng và phá vỡ mọi thứ”.*

Nhà sáng lập Facebook - tỷ phú Mark Zuckerberg nổi tiếng với câu nói: "Di chuyển nhanh chóng và phá vỡ mọi thứ". Ông đã không ngừng đổi mới phong cách quản trị của mình trong suốt 20 năm dẫn dắt Facebook. Mark Zuckerberg đã chia sẻ những bí quyết điều hành để giúp mạng xã hội này ngày một phát triển lớn mạnh hơn. Dưới đây là một số lời khuyên đáng chú ý nhất của Mark Zuckerberg.

Tinh gọn

Mark Zuckerberg tuyên bố rằng năm 2023 sẽ là "một năm hiệu quả" đối với Meta. Ông có kế hoạch tinh giản cơ cấu tổ chức bằng cách loại bỏ một số lớp quản lý trung gian, nhằm tránh việc các quản lý đi quản lý lẫn nhau.

Tháng 11/2022, Meta đã cắt giảm 11.000 nhân viên và tiếp tục giảm thêm 10.000 nhân sự vào tháng 3/2023. Theo Insider, nỗ lực của Zuckerberg để tinh gọn Meta vẫn đang tiếp diễn, và ngay cả các lãnh đạo cấp cao cũng cảm thấy áp lực này. Công ty mẹ của Facebook đang tìm cách giảm số lượng phó chủ tịch xuống thấp hơn nữa. Tính đến năm 2023, tập đoàn có khoảng 300 người giữ chức vụ phó chủ tịch.

Không trốn tránh trách nhiệm

Một trong những bí quyết lãnh đạo gây tranh cãi nhất của Zuckerberg là: Lãnh đạo doanh nghiệp không nên trốn tránh trách nhiệm. Ông cho rằng người sáng lập cần đưa ra nhiều quyết định và tham gia vào nhiều hoạt động nhất có thể.

Theo Zuckerberg, ông ngày càng tự tin với triết lý này theo thời gian. Bởi với ông: "Không phải mọi thứ sẽ diễn ra suôn sẻ trong ngắn hạn, nhưng bạn cần học hỏi từ thất bại, vượt qua khó khăn và thử lại. Hãy kiên trì làm tốt công việc của mình trong một khoảng thời gian dài".

Thực thi

Theo Zuckerberg, thay vì tỏ ra lo lắng quá nhiều về đối thủ cạnh tranh, các doanh nghiệp nên tập trung vào việc thực thi. Trong một cuộc phỏng vấn với Forbes, ông nói: "Tôi nghĩ rằng hầu hết các công ty có xu hướng tập trung quá nhiều vào đối thủ cạnh tranh và ý tưởng. Tuy nhiên, điều thực sự làm nên sự vĩ đại của một công ty là khả năng thực thi liên tục, làm việc hiệu quả và nghiêm túc. Mọi thứ sẽ ngày càng tốt hơn".

Khôi Nguyên (t/h)