#cuộc họp

Quá nhiều người lãnh đạo cuộc họp nghĩ rằng, công việc của họ kết thúc khi cuộc họp bắt đầu hoặc họ chỉ đóng vai trò là người ghi chú và “cảnh sát chương trình nghị sự”. Tuy nhiên, như với hầu hết các dự án công việc khác, thành công của một cuộc họp phụ thuộc vào sự thành công của giao tiếp với lãnh đạo. Bài viết này đề cập đến 10 chiến thuật giao tiếp có thể giúp các nhà lãnh đạo và giám đốc điều hành tham dự các cuộc họp đảm bảo rằng các điểm quan trọng được nêu ra và thảo luận một cách hiệu quả nhất, để các cuộc họp đạt được hiệu quả.

Bản chất của cách thức và địa điểm chúng ta thực hiện công việc của mình đã thay đổi đáng kể trong thời kỳ đại dịch. Cho dù bạn đang ở văn phòng, làm việc tại nhà hay điều chỉnh theo phương pháp kết hợp, khả năng hiển thị vẫn quan trọng. Các cuộc họp trực tiếp với người quản lý của bạn mang lại cơ hội để thảo luận về các ưu tiên, thu thập phản hồi, xây dựng lòng tin và củng cố các mối quan hệ.